Marque employeur : c'est quoi ?
La notion de marque employeur englobe la réputation d'une entreprise ou organisation auprès de l'ensemble de ses parties prenantes. Elle fusionne les concepts de "marque", issu du domaine marketing, et "d'employeur", relevant du domaine des ressources humaines. La marque employeur est indissociable de la marque commerciale, utilisée pour promouvoir les produits ou services de l'organisation.
Tout comme la marque commerciale vise à convaincre les clients, la marque employeur constitue un élément distinctif permettant d'attirer efficacement des talents, de fidéliser les collaborateurs et de renforcer le sentiment d'appartenance en mettant en valeur la culture d'entreprise.
Elle englobe des stratégies de communication interne et externe visant à promouvoir ses valeurs, sa vision du marché, ses ambitions et son identité.
Pourquoi construire sa marque employeur ?
Avant de répondre à cette question, voici des faits importants à retenir : Selon une étude réalisée par Glassdoor, 60% des candidats ont vécu une mauvaise expérience de recrutement et 72% d’entre eux en parlent sur les réseaux sociaux. D’après CareerArc, 64% des candidats évitent les produits d’une entreprise avec laquelle ils ont vécu une mauvaise expérience.
La construction d'une marque employeur se révèle cruciale dans le contexte professionnel actuel, offrant à une entreprise l'opportunité de modeler et de promouvoir activement son image en tant qu'employeur attractif. En développant une marque employeur solide, une entreprise peut non seulement attirer des talents qualifiés et fidéliser ses collaborateurs actuels, mais également renforcer sa position sur le marché du travail.
Au-delà de la simple gestion de la réputation, une marque employeur bien établie agit comme un puissant levier pour se démarquer de ses concurrents, établir une culture d'entreprise positive et créer un environnement propice à l'engagement des employés.
- Les données avant la prise de décision
L'utilisation des logiciels ATS pour analyser les données afin de prendre des décisions constitue incontestablement la principale tendance dans le domaine de l’ia recrutement en 2024. Les stratégies de recrutement d'entreprise doivent être alignées avec des données et des informations objectives, mesurables et analysables. La digitalisation du processus de collecte, d'interprétation et de visualisation des données liées aux objectifs et aux résultats, avec la génération de rapports pour les RH, est un avantage stratégique indispensable.
- Sourcing et screening intelligent
Les algorithmes de Machine Learning peuvent faire correspondre les candidats aux emplois. De plus, chaque poste ouvert attirant des centaines de candidats, les recruteurs et les gestionnaires d'embauche sont inondés de candidatures qu'ils ne peuvent pas examiner dans un temps donné. Les chatbots et les outils de présélection vidéo alimentés par l'IA peuvent contribuer à augmenter le nombre de candidats qualifiés qui passent à l'étape suivante du processus d'embauche.
- Réduire les biais grâce à l'IA
Les biais inconscients sont peut-être l'un des obstacles les plus courants et les plus difficiles à surmonter pour un recrutement de qualité. Grâce à une prise de décision basée sur des algorithmes d'apprentissage automatique et des connaissances, le recrutement par intelligence artificielle ou l’IA recrutement peut contribuer à éliminer ces préjugés, créant ainsi un processus d'embauche plus objectif et plus équitable.
L'analyse prédictive a révolutionné le domaine du recrutement par IA, permettant aux experts en ressources humaines de prévoir les besoins en talents. Les systèmes de suivi des candidatures utilisant l'intelligence artificielle peuvent désormais anticiper le succès d'un candidat en se basant sur des modèles élaborés à partir des données historiques de recrutement. Cette approche diminue le temps nécessaire pour repérer les candidats les plus appropriés, tout en rehaussant la qualité des embauches.